Comment nous travaillons

Trois façons de travailler avec nous

Ce sont nos conditions habituelles. Dans chaque proposition, nous les ajustons au périmètre, au délai et au risque du projet. Nous commençons toujours par le même appel exploratoire de 30 minutes, sans frais ; nous n’envoyons pas de proposition sans cette conversation. Ensuite, nous vous envoyons une proposition avec périmètre, responsable, délai et prix.

1) Diagnostic

  • Diagnostic de performance et d’architecture : un système en production et une question métier, à périmètre fermé et prix de référence ; une semaine d’ingénierie livrée en deux semaines calendaires. Conditions sur sa page.
  • Diagnostic sur mesure : quand le problème ne tient pas dans un système et une question (architecture, coûts, concurrence, migrations), ou quand l’instrumentation manque et doit être construite avant de mesurer. Prix fermé pour un livrable défini : 40 % au début, 40 % à la version préliminaire et 20 % au rapport final.
  • Séance de 4 heures, 600 USD de référence, pour une question précise ou un second avis, sans rapport.

Le diagnostic a de la valeur en soi : vous pouvez l’exécuter avec votre équipe même si vous ne nous confiez pas l’implémentation.

Chaque chiffre que nous livrons suit la procédure de Comment nous mesurons : ce qui a été mesuré, où, quand, avec quelle charge et avec quel outil, avec les modèles de rapport et de critères d’acceptation que nous utilisons.

2) Projet de développement

  • MVP agile : offre à prix fermé par jalons pour la première version d’un produit : phase de cadrage et d’architecture de deux semaines (le sprint d’architecture) et construction par jalons, normalement six semaines au total, avec application mobile en option. Conditions et répartition des paiements propres sur sa page.
  • Périmètre stable : prix fermé par jalons. La proposition fixe le pourcentage du prix total correspondant à chaque jalon, dans ces fourchettes : découverte et conception (20 à 30 %), première version fonctionnelle (30 à 40 %), livraison finale et stabilisation (30 à 40 %). Chaque jalon a des critères d’acceptation écrits.
  • Périmètre incertain : au temps passé avec plafond budgétaire. Facturation bimensuelle ou mensuelle, revues périodiques et un plafond qui n’est pas dépassé sans votre accord. Fixer un prix fermé trop tôt nuit généralement aux deux parties.

3) Accompagnement technique

Forfait mensuel avec heures incluses et périmètre définis dans la proposition : revue d’architecture et de code, décisions techniques et soutien à votre équipe. C’est le schéma du « CTO externe ».

En plus des trois façons de travailler, la formation : cours et ateliers avec prix par cohorte fixé dans la proposition ; catalogue et prix de référence dans Formation.

Qui répond et comment nous dimensionnons l’équipe

Chaque proposition nomme son responsable technique et définit le périmètre, l’équipe nécessaire, la disponibilité, le prix ou le plafond budgétaire et les critères d’acceptation. La direction technique de SIMYL revoit tout le travail livré. Quand la mission exige plus de bras, nous intégrons des ingénieurs sous notre direction et notre revue, et nous confirmons leur disponibilité avant d’engager de la capacité. Nous ne détachons pas de personnes dans votre équipe : quand nous travaillons au temps passé, le périmètre, le responsable et la qualité restent les nôtres.

Après la livraison

  1. Stabilisation : comprise après la livraison finale, pendant la période définie dans la proposition.
  2. Transfert : documentation technique et opérationnelle, et séances avec votre équipe.
  3. Continuité, si vous en avez besoin : accompagnement mensuel, forfait d’heures de maintenance prépayé (mensuel ou trimestriel) ou aide pour former ou recruter les personnes qui maintiendront le système.

Conditions communes

  • Acompte pour réserver de la capacité ; le pourcentage dépend du type de travail.
  • Critères d’acceptation écrits pour chaque livraison.
  • Gestion des changements : si le périmètre change, le coût et le délai sont revus avant de continuer.
  • Facturation : facture électronique. Les clients en Colombie sont facturés en pesos, au montant fixé dans la proposition ; les clients d’autres pays, en dollars ou en euros, avec paiement par virement bancaire international. Avant la signature, nous vous indiquons comment s’appliquent les impôts et les retenues dans votre pays.
  • Propriété intellectuelle : ce qui est développé sur mesure vous appartient ; les composants réutilisables de SIMYL restent à SIMYL et nous vous les licencions sans frais pour votre produit.
  • Confidentialité (NDA) lorsque c’est requis ; nous ne mentionnons un projet dans notre portfolio, ou ne publions quelque chose à son sujet, que si le contrat le permet ou si le client l’autorise. Rien de ce que nous faisons sur commande n’est publié en open source sans cet accord.
  • Retards de paiement : nous pouvons suspendre le travail jusqu’à la régularisation des factures échues.

Quand le projet le demande, nous convenons d’autres schémas dans la proposition, comme des forfaits par sprint ou une part variable liée à un résultat mesurable, toujours avec une référence de départ et une méthode de mesure convenues à l’avance.

Demandez l’appel exploratoire et dites-nous ce que vous devez résoudre.